Сетевой млм. Что такое сетевой бизнес МЛМ (MLM)? Как заработать в сетевых компаниях России

Александр Капцов

Время на чтение: 13 минут

А А

С каждым годом здоровый образ жизни привлекает к себе внимание все большего числа людей. Этим обстоятельством активно пользуются МЛМ-компании, которые через механизм прямых продаж реализуют широкий спектр товаров и услуг для восстановления и поддержания здоровья. Многим из них удалось показать высокие результаты деятельности даже в условиях кризиса.

МЛМ-бизнес – путь к стабильному заработку

– это уникальные субъекты бизнеса, которые отличаются наличием представительств во многих странах мира и реализацией своей продукции через широкую сеть дистрибьютеров (механизм прямых продаж).

В чем выгода от участия продавцов-консультантов в сетевом бизнесе:

• Комиссионные платежи формируются в качестве бонуса не за продажи, а за продвижение продукции компании.
• Возможность приобретения товаров для личного пользования по самым выгодным ценам.
• Работа в легально зарегистрированной компании с бонусами и возможностями карьерного роста.
• Наличие наставников, бесплатного обучения и четкого маркетингового плана распространения продукции.

Продажа товаров для здоровья – ключевое направление , наряду с продажей косметических средств. Значительный спрос стимулирует развитие этой сферы и вовлекает в нее новых и новых дистрибьютеров.

Важный момент: Реализация и продвижение такого рода продукции возможна в онлайн и офлайн режиме (через специализированные сайты и страницы в социальных сетях).

ТОП-20 МЛМ-компаний по продаже товаров для здоровья

• Agel

Является относительно новой и перспективной сетевой компанией (создана в 2005 году, попала на российский рынок – в 2012), которая занимается продажами оздоровительных суспензионных гелей.

5,7%

• Brain Abundance

Уникальная МЛМ-фирма, которая продвигает специфический БАДBrainFuel PLUS, который предназначен для нормализации работы мозга. Эта добавка также способствует лечению иных заболеваний и укреплению иммунитета.

Рост объема продаж в 2016 году: 0,3%

• Coral Club

Крупнейшая российская сетевая корпорация, которая занимается реализацией БАДов широкого спектра действия.

Рост объема продаж в 2016 году: 9,5%

Швейцарская МЛМ-фирма, которая занимается продажей элитного здорового питания, наиболее популярным вариантом которого выступает меню Баобаб Лайф.

Рост объема продаж в 2016 году: 3,9%

Перспективная сетевая компания из Казахстана, которая занимается продажей уникальной продукции для здоровья из Шунгита (косметические средства и БАДы).

Рост объема продаж в 2016 году: 10,3%

Крупная китайская корпорация, которая активно продвигает натуральные продукты для здоровья – БАДы, комплексы питания и косметику. Осваивает российский рынок с 2011 года.

Рост объема продаж в 2016 году: 1,5%

Еще одна китайская сеть, которая весьма успешно наращивает обороты по продаже уникальной турмалиновой продукции – матрасов, браслетов, ковриков.

Рост объема продаж в 2016 году: 8,6%

• iHerb

Весьма популярная американская МЛМ-фирма, которая продает товары для здорового образа жизни (преимущественно питание и БАДы) в режиме интернет-магазина (онлайн).Включает в себя всего один уровень и потому многие маркетологи отказываются рассматривать ее в качестве МЛМ-фирмы.

Рост объема продаж в 2016 году: 3,3%

Известная во всем мире китайская компания с элитной продукцией для здоровья и красоты. Отличается высокой стоимостью товаров.

Рост объема продаж в 2016 году: 0,4%

Новая сетевая компания, которая была открыта в Берлине в 2015 году, но уже весьма активно завоевывает рынок, занимаясь прямыми продажами товаров для сексуального здоровья.

Рост объема продаж в 2016 году: 12,6%

Широкопрофильная японская корпорация, реализующая товары для восстановления и поддержания здоровья (травяные чаи, БАДы, пояса для похудения и др.)

Рост объема продаж в 2016 году: 4,7%

Американская сетевая компания с мировым именем, которая занимается продвижение натуральной продукции для здоровья высочайшего качества по весьма высокой стоимости.

Рост объема продаж в 2016 году: 2,1%

• PranaFood

Российская МЛМ-фирма, основанная в 2014 году, но демонстрирующая высокие темпы роста. Ее основное направление деятельности – продажа функциональных коктейлей для здоровья.

Рост объема продаж в 2016 году: 7,4%

Американская сетевая корпорация, которая на протяжении многих лет эффективно продает широкий спектр вариантов здорового питания.

Рост объема продаж в 2016 году: 5,0%

Российская сетевая корпорация, функционирующая с 1994 года, которая реализует в России широкий спектр весьма популярных БАДов.

Рост объема продаж в 2016 году: 0,8%

• Xango

Всемирно известная сеть, продающая уникальный продукт – соки из экзотических плодов и ягод, благотворно влияющих на лечение отдельных болезней, восстановление и укрепление организма.

Рост объема продаж в 2016 году: 1,4%

Еще одна успешная МЛМ-фирма, занимающаяся прямыми продажами оздоровительных соков из дикой черники с Аляски, а также напитков изнони, асаи и т.д.

Рост объема продаж в 2016 году: 2,7%

Отечественная сетевая компания, которая занимается продажами разнообразных вариантов китайской оздоровительной продукции.

Рост объема продаж в 2016 году: 3,1%

Известная российская компания, которая на протяжении многих лет разрабатывает и продает натуральные БАДы, косметику и средства личной гигиены.

Рост объема продаж в 2016 году: 2,8%

• Тяньши

Самая популярная МЛМ-компания из Китая, которая распространяет широкий спектр товаров для здоровья во всем мире.

В переводе с английского МЛМ (Multi-Level Marketing, MLM) – многоуровневый (сетевой) маркетинг, так называемые Многоканальные Маркетинговые Системы. Данная концепция подразумевает создание многоуровневой организации, в которой для продвижения товаров (услуг) непосредственно от производителя к конечному потребителю используется прямой контакт. Каждый уровень организации получает определенный доход – комиссионное вознаграждение.

• продвижение товаров, услуг;
• распространение информации о бизнесе, его возможностях и перспективах;
• привлечение людей в свою структуру (обучение искусству распространения информации).

* В расчетах используются средние данные по России

Вряд ли кто-то сейчас не знает, что такое MLM, он же сетевой маркетинг, от английского multilevel marketing, можно перевести и как многоуровневый маркетинг. По своей сути сетевой маркетинг – это концепция распространения своего товара, то есть сетевым маркетингом может заниматься фактически любое предприятие вне зависимости от сферы его работы. Однако распространять услуги таким способом не совсем удобно, поэтому этот принцип обычно относится к реализации каких-либо товаров. В цивилизованных странах, где сетевой маркетинг уже давно зародился, а после через тернии пришёл к адекватной организации своей работы, существуют специальные законы, которые регулируют этот весьма специфический и обладающий своими нелицеприятными особенностями способ распространения продукции. В этой же стране подобных законодательных актов обнаружено не было, и при наложении на российский менталитет и экономическую обстановку это дало свой неожиданный эффект.

Увеличение продаж без вложений!

«1000 идей» - 1000 способов отстроиться от конкурентов и сделать уникальным любой бизнес. Профессиональный набор для разработки идей бизнеса. Трендовый продукт 2019.

Нужно сразу сказать, что сетевой маркетинг, в общем-то, весьма прогрессивная концепция, которая обладает своими не только недостатками, но и важными преимуществами, просто в итоге её реализовывать начали криво, а в России так вообще произошло особенно явное расслоение «верхушки» и «рефералов», когда первые, довольно потирая руки, получали огромные прибыли, а вторые были вынуждены тратить свои же собственные деньги на ненужный им продукт. Но обо всём по порядку. Итак, сетевой маркетинг – концепция распространения товаров и (гораздо реже) услуг, когда реализацией занимаются привлечённые сотрудники, имеющие также право привлекать новых людей для расширения сети и передающие новым членам аналогичные своим права. Однако иностранное определение несколько более точное, потому что в итоге выстраивается не сеть взаимозависимых и равных участников, а именно пирамида, на верхушке которой лидер имеет хороший доход, а сотрудники в самом низу вынуждены прибегать ко всем возможным способам и исключительно за свой счёт реализации товара. Их гордо называют дистрибьюторами, реже сбытовыми агентами, и поэтому последние мнят себя чуть ли не самостоятельными бизнесменами. В какой-то степени так оно и есть, только чуть принцип работы иной.

Для русского человека MLM предупреждающе созвучно с МММ, и то, и другое – пирамиды, только гений Мавроди пошёл слишком далеко, потому и потерпел крах. Однако в настоящее время на рынок труда выходят люди, которые о ваучерах просто слышали от своих родителей, потому и слабо представляют, чем опасны пирамиды финансовые. Особенно, если пирамиду возглавляет человек, ориентированный только на свою краткосрочную прибыль. Это первейшая проблема многих современных MLM-компаний, хотя со стороны может показаться, что у компании свой корпоративный стиль и поддержка сотрудников. На самом деле всё иначе – это просто маркетинг… направленный на своих же работников с целью обмануть их. Причём дошло до того, что сетевому маркетингу был создан очень негативный образ, причём сразу с обеих сторон – и население невзлюбило дотошных рефералов, пытающихся чуть ли не силой навязать покупку своего чудо-порошка, и сами разочаровавшиеся рефералы, потратившие все сбережения и кучу времени, посидев в окружении купленных пылесосов и поняв всю суть обмана, начали вполне закономерно возмущаться против такой концепции маркетинга. Всё это началось ещё в весёлые 90-е, когда появились кастрюли Zepter, БАДы Herbalife, потом неподготовленный рынок увидел неоправданно дорогие пылесосы Kirby, а в настоящее время отрицательный образ сетевого маркетинга поддерживается огромным количеством китайских компаний, которые работают исключительно в России и в некоторых других странах, потому что в Китае за MLM дают серьёзный срок тюремного заключения. В связи со всем этим компания, которая решила заниматься прямыми продажами и сетевым маркетингом в частности, будет вынуждена столкнуться с огромным количеством проблем и недоверием как потребителей, так и потенциальных сотрудников. Хотя многие из подобных организаций процветают и по сей день, используя всё те же нечестные приёмы реализации своих чудо-товаров, потому что определённый контингент людей – не мамонты, не вымирают.

Попытаемся же рассмотреть возможность организации своей MLM-концепции, которая будет пользоваться только «честными» приёмами, работать так, как работает сейчас всё прогрессивное человечество, но с учётом при этом российских реалий. Использовать концепцию сетевого маркетинга может, в принципе, любая компания, которая ориентирована на реализацию своей продукции большому количеству потребителей. Наиболее простой и яркий пример использования сетевого маркетинга как раз у крупных производственных компаний, но при этом производящих продукт массового потребления. Если не брать в расчёт многострадальные пылесосы (потому что торговля техникой вообще более сложный процесс), то наиболее часто через сетевой маркетинг торгуют косметикой, нелекарственными средствами, которые выдаются за лекарственные (БАД) и прочими сковородками. То есть это тот товар, который можно купить, в общем-то, стихийно, не планируя покупку изначально.

Итак, владелец компании выпускает продукт и решает, что сотрудничество с дистрибьюторами-компаниями, розничными торговцами и прочими привычными участниками рынка ему не выгодно или просто нецелесообразно, и гораздо проще использовать метод прямых продаж. Предприниматель привлекает в свой штат сотрудников, которые должны заниматься этими самыми прямыми продажами, то есть фактически ему нужны сбытовые агенты. Только здесь начинаются различия. Сбытовой агент в простом случае получает процент от реализованной продукции, нередко имеет пусть и небольшой, но фиксированный оклад, получает все социальные льготы и полностью трудоустроен на предприятии. Он защищён. В компании, которая практикует сетевой маркетинг, сбытовой агент достаточно часто даже не устраивается на работу, а просто числится как сотрудник на стороне. Поэтому он изначально лишён всех своих прав согласно трудовому кодексу Российской Федерации. Если компания не принимает на работу своих сбытовых агентов, то они очень сильно рискуют, потому что занимаются по факту незаконной предпринимательской деятельностью, ведь вряд ли кто-то из них после начала работы в MLM-компании идёт регистрироваться как индивидуальный предприниматель и при этом вообще готов ещё и налоги платить. При этом сама головная компания юридически действует законно – она передала свой товар на возмездной основе и с этого оплатила прибыль. При этом не держит в штате сотрудников, перед которыми ей приходится отвечать и вообще им деньги платить.

В этом суть сетевого маркетинга – все рефералы по факту работают только на себя, обеспечивая в процессе своей работы своего управляющего менеджера. Дело в том, что сегодня в подавляющем большинстве компаний, которые работают по принципу сетевого маркетинга, требуется для начала работы оплатить партию товара из своего кармана. То есть менеджер не отдаёт его на реализацию за вознаграждение, он буквально продаёт свой продукт своим же сотрудникам. В критических случаях в сетевом маркетинге есть ещё и «срок действия» этой пробной партии (обычно месяц), то есть если за отчётный период агент ничего не продал, это становится исключительно его проблемами, потому что за товар он заплатил своими деньгами, а на следующий месяц обязан (да, именно обязан) купить уже новую партию. Иногда в первый месяц предлагают «пробную» партию, которая несколько дешевле обходится ему, а вот впоследствии сумма увеличивается. Так и получается, что товар покупают сами же сотрудники. На этом зарабатывают «чёрные» MLM-компании. Они в принципе не заинтересованы в продвижении своего товара в массы, им вообще не нужно заниматься маркетингом в целом и поддержанием имиджа компании и продукта, потому что доход формируется исключительно за счёт продаж своим рефералам. Так, в целом, проходит процесс реализации и в «нормальных» MLM-компаниях, только отличие в том, что нормальная пытается выдвигать товар на рынок и поддерживать своих сотрудников, а не наживается исключительно за их счёт.

Закономерный вопрос – если продукцию сетевой компании никто не покупает, и человека принуждают покупать то, что ему не нужно и что продать он не может, то откуда идёт доход, ведь даже в самых запущенных случаях через 3-4 месяца такие люди попросту уходят. Это действительно так, хотя и имеется процент тех уверенных в том, что «вот со следующего месяца всё будет очень хорошо», но в большинстве случаев доход формируется за счёт неофитов. Огромное количество студентов, домохозяек и прочих тому подобных элементов желают найти себе простую работу с гибким графиком (да и в офисе с противным начальником сидеть не надо), за которую ещё бы и неплохо платили. Сетевой маркетинг обещает это всё, укрывая некоторые важные детали. Поэтому зачастую менеджеру в сетевом маркетинге достаточно ежемесячно (или даже чаще) проводить собеседования, чтобы привлекать новичков, которые просто раз заплатят, а после уйдут, всё равно в новом месяце будут очередные жаждущие лёгких денег.

Готовые идеи для вашего бизнеса

Нормальная компания (которых на российском рынке практически нет) поступает иначе. Основатель привлекает в свой штат специалистов по прямым продажам, оформляет их согласно ТК РФ, после чего даёт им установку найти людей, которые также будут заниматься реализацией товара на тех же условиях. Так формируются аналогичные права у всех участников сети, то есть даже основатель фактически равен своим сотрудникам, единственное его преимущество – он получает товар напрямую. При этом никто и никого в сетевом маркетинге не обязывает покупать сразу товар, человек нанимается именно как сбытовой менеджер, а не «дистрибьютор», которому обещают огромные прибыли буквально завтра. Очень важно, чтобы у истоков стояли именно опытные и грамотные люди, которые занимаются не только продажами, но и обучением новых сотрудников.

Может показаться, что обеспечение сотрудников и бесплатным (а в нормальной компании оно должно быть бесплатным) обучением, и социальными льготами, и поддержкой в сочетании при этом с равными правами повлечёт за собой убытки, но на самом деле это не так. Здесь нужно знать, что такое TQM, который вообще очень неплохо сочетается с MLM, но ввиду того, что TQM (total quality management) ориентирован на долгосрочную перспективу и требует немало вложений, которые хоть и окупятся многократно, но очень нескоро, распространения не получил. Всё просто – сетевой маркетинг был воспринят именно как инструмент быстрой и не совсем честной наживы. Современная прогрессивная концепция пала жертвой людской жадности. В связи с этим развивать свой сетевой маркетинг нужно только в сочетании с ещё более совершенными экономическими и управленческими решениями (не только TQM, в экономике есть и другие хорошие идеи), потому что всё это приведёт к увеличению дохода организации, причём в итоге получится получать даже бо́льшую прибыль, но только честным способом. Беспринципным предпринимателям нужно помнить, что это позволит зарабатывать, пусть и несколько позже, больше денег, причём компания будет пользоваться хорошей репутацией среди населения, а значит, и среди потенциальных работников.

Готовые идеи для вашего бизнеса

Тут нужно отметить важную вещь. В большинстве случаев сетевой маркетинг используют компании, которые производят, мягко говоря, не совсем качественный или просто невостребованный продукт. Непопулярную продукцию иногда можно продавать только таким способом, потому что не действует несколько неудобных для нечестного предприятия законов о рекламе, но всё же чаще через сетевой маркетинг продают именно некачественные продукты. Которые реализовываются при этом по цене порою в несколько раз выше, чем более качественные аналоги. Конечно, тут проще обмануть своего сотрудника, принудить его купить своё нечто, после чего отправить его всеми правдами и неправдами продавать это нечто уже хоть кому-то. В особо запущенных случаях рефералы нижних ступеней доходят до того, что просто звонят в каждую квартиру и буквально на пороге пытаются продать свой товар. Такой способ продажи обладает целым рядом недостатков (любой хоть немного соображающий в маркетинге человек это знает), но перекладывает в случае сетевого маркетинга все проблемы на плечи реферала. Некоторые из них пытаются торговать товаром через интернет, менеджеру вообще строго говоря не важно, кому и как будет продан продукт, но учитывая, что «чёрная» MLM-компания ориентируется только на количество своих рефералов (чем их больше, тем выше доход), то нанимает она чаще, чем всегда, абсолютно всех. И 99% этих людей совершенно не знают ничего не только о маркетинге, а о принципах простой торговли вообще. Более того, нередко в сетевом маркетинге проходят тренинги «личностного роста», «освоения навыков продажи» и прочей чепухи, которая ставит себе целью не обучение, а промывку мозгов. Недаром русская православная церковь выступает против компаний сетевого маркетинга – поняла, что такие компании формируют свою церковь с мессией в виде основателя. Хлеб, в общем, отбирают. И во многих случаях так и есть, на тренингах рассказываются истории об успешных рефералах (чаще всего выдуманные), которые в итоге построили свой бизнес, потому что на самом деле прибыль смогли получать только основатели, которые хорошо вбили в чужие головы нужные им идеи. Да, собрания сотрудников в сетевом маркетинге, которые действительно прониклись идеей, проработали несколько месяцев и всё ещё не могут себе позволить разочароваться, похожи на слёт ведьм и ещё больше на сходку религиозных фанатиков. Здесь нельзя не отметить хорошие навыки психолога у руководителей и добившихся всё-таки каких-то результатов сотрудников сетевого маркетинга (ими становятся те, кто смог-таки привлечь много своих рефералов), потому что так промывать мозги тоже не каждый может.

В итоге цепь проста – сверху руководитель, чуть ниже умные психологи, ещё ниже те, кто смог чужими руками делать мерзкую работу, а на дне – море отчаявшихся и уверовавших в то, что если ежемесячно покупать ненужный никому товар и всячески его везде навязывать, то успех обязательно придёт. За счёт того, что товар именно продаётся, его цена многократно увеличивается на каждом уровне этой гнилой пирамиды. Особенно запущенные случаи, когда в этой цепи нет возможности подняться на уровень выше, а можно только формировать уровни под собой. Не нужно обладать экономическим образованием, чтобы понять, что на каждом последующем уровне цена товара будет увеличиваться, и конечный потребитель (если такой всё-таки найдётся) получит его с наценкой в несколько сотен процентов, а то и выше тысячи.

Таким образом, компания, которая хочет заниматься сетевым маркетингом, должна выпускать действительно качественный или хотя бы ликвидный товар. Продукт должен покупаться, причём покупаться постоянно, но что очень важно – должен обладать конкурентным преимуществом. Сама схема сетевого маркетинга позволяет экономить во многих моментах. Первый – это отсутствие необходимости содержать свои торговые площадки, в некотором роде снижается потребность в рекламе, потому что положительный образ товара формируют агенты, и подкрепляется этот образ именно положительным опытом использования его потребителем. Отсюда хорошая репутация сетевого маркетинга и востребованность товара.

Через сетевой маркетинг можно продавать даже элитный товар, который можно достать только «через знакомых», это вообще сформирует отличное восприятие продукции и в конечном счёт может вообще привести к тому, что повышение цены будет идти не со стороны производителя, а со стороны потребителя, который за уникальную вещь готов больше заплатить. Такие маркетинговые приёмы гораздо эффективней.

Готовые идеи для вашего бизнеса

Но самое главное всё-таки – высокая потребительская ценность продукта, даже если это совершенно новый на рынке товар или даже инновационный. Только инновационным он должен быть не только на словах. Далее – компания сама должна заниматься сетевым маркетингом не только сетевым. То есть на рынке должна быть информация о продукте, сформирован хороший образ своего изделия, должны проводиться презентации и какие-то рекламные кампании. Тогда человек будет знать, что предложение в интернет от реферала включает в себя реализацию действительно хорошего, качественного и проверенного продукта. Если будет свой узнаваемый бренд (узнаваемый с положительным оттенком), то продавать товар будет гораздо проще самим рефералам. А отсюда уже и прибыль самой организации. Что касается тренингов, поддержание лояльности своих работников и прочей работе с персоналом, то тут опять же – всё описано в концепции TQM. Тогда можно получить не менее ревностно служащих целям компании людей, только не зомбированных пустыми обещаниями, а замотивированных реальными результатами. И обучать людей нужно постоянно и, да, делать это бесплатно. Это деньги самой компании.

Правильное использование сетевого маркетинга приведёт к тому, что у компании-производителя будет сформирована цепь своих относительно независимых дистрибьюторов, которые имеют хорошие продажи, часть многих обязанностей выполняют самостоятельно, строят свой собственный успешный бизнес, являясь в это же время сотрудниками, которые действуют очень эффективно. Рост продаж явно многократно превысит уровень роста продаж у «чёрной» MLM-компании. При этом и социальная польза очевидна – занятость населения, продвижение бизнеса в массы, формирование современных предпринимателей, которые умеют торговать. Да, для этого придётся вложить немало средств, потому что такой способ организации бизнеса требует гораздо бо́льших затрат, придётся нанимать грамотных менеджеров и всецело поддерживать свою собственную стратегию развития, помогая своим работникам в достижении общей цели. Тогда можно говорить будет о том, что это действительно прогрессивная компания, которая смогла правильно применить концепцию сетевого маркетинга. Именно её будет можно называть компанией сетевого маркетинга, а не финансовой пирамидой с пустословными обещаниями, в которой все работают для достижения общей цели, а не обманываются и не обманывают потребителей ради краткосрочной прибыли основателей.

Матиас Лауданум
(c) - портал бизнес-планов и руководств по открытию малого бизнеса

235 человек изучает этот бизнес сегодня.

За 30 дней этим бизнесом интересовались 117733 раз.

Калькулятор расчета прибыльности этого бизнеса

Почему я выбрал именно предостерегающее название для статьи? Потому что, к сожалению, в последнее время сталкиваюсь с плачевными историями людей, работающих в сетевых компаниях и имеющих такие же плачевные итоги этой самой «работы».

Сетевой маркетинг (или многоуровневый маркетинг; англ. multilevel marketing, MLM) — концепция реализации товаров и услуг, основанная на создании сети независимых дистрибьюторов (сбытовых агентов), каждый из которых, помимо сбыта продукции, также обладает правом на привлечение партнёров, имеющих аналогичные права. При этом доход каждого участника сети состоит из комиссионных за реализацию продукции и дополнительных вознаграждений (бонусов), зависящих от объёма продаж, совершённых привлечёнными ими сбытовыми агентами.
Сетевой маркетинг возник в 1940-е года. Рассвет отрасли сетевых компаний пришелся на 80-е, 90-е года. Одним из родоначальников отрасли стала небезызвестная компания American Way Corporation (Amway).

Миф №1. Сетевой маркетинг - это мой бизнес.

Вы серьёзно думаете, что этот бизнес Ваш? А если хорошо подумать? Подумали? Нет! Сетевой маркетинг в 99,999% случаев не Ваш бизнес. Сетевой маркетинг — бизнес только тех (очень умных и предприимчивых) людей, которые его учредили. Точка. Это бизнес тех людей, которые выступают перед Вами на семинарах компании раз в год и произносят со сцены мотивирующие и «грандиозные» речи.

Какая проблема здесь есть? А проблема в том, что тем новичкам, которые приходят в сетевую компанию с самого начала «объясняют» что он будет заниматься БИЗНЕСОМ. Да, это так. Но далеко не всем новичкам отчетливо понятно, чьим именно бизнесом они будут заниматься. Поймите, бизнес является Вашим только в том случае, если Вы имеете полномочия принимать ключевые решения по поводу его ведения. Вы можете принимать такие решения в «своей» сетевой компании? Вы можете изменить цену на продукцию? Вы можете изменить ассортимент и поставщиков? Нет. Вы лишь ПЕРЕПРОДАЕТЕ продукцию сами либо через привлеченных новых торговых агентов. Вы вынуждены подчиняться и соблюдать все условия и правила ведения бизнеса, которые диктуют Вам его учредители. Даже если вы зарегистрировали предпринимательство или фирму и занимаетесь реализацией продукции «своей» сетевой компании, Вы имеете очень ограниченную свободу действий в отличие от полноценного предпринимателя.

Поймите, если Вы работаете в сетевой компании, то это НЕ Ваш бизнес. В таком случае вашу деятельность можно назвать лишь альтернативой работы «на дядю» и самозанятостью, но никак не полноценным бизнесом, в истинном экономическом смысле этого слова.

Миф №2. В сетевом маркетинге крутятся большие деньги и там можно быстро разбогатеть.

Конечно, самый лучший вариант - это, безусловно, пробовать и смотреть на результат. Но, как показывает многолетняя практика, больших денег в сетевом маркетинге НЕТ. Иногда там вообще нет денег, не то что больших. Как так, ведь сетевые компании получают миллиардную прибыль? Да, получают. Получают учредители и те, кто возглавляет эти компании и лично приближен к руководству. Обычные смертные дистрибьюторы довольствуются небольшими чеками, едва позволяющими свести концы с концами. Вы можете возразить, мол ведь можно стать лидером! Вы правы. Можно и в космос улететь. Весь вопрос в том, кого «не стошнит» по пути в этот космос, кто не потеряет сознание и сколько до этого «космоса» лететь. И вообще, нужен ли этот космос Вам?

Всё, чем занимается работник сетевой компании - это поиск тех, кому бы побольше продать и тех, кто бы побольше продавал и кто искал бы тоже самое.

Люди, занимающиеся сетевым маркетингом (да простят они меня) это просто продавцы-посредники. Всего лишь ПОСРЕДНИКИ. Конечно, посредники иногда могут неплохо зарабатывать, но основную прибыль получает хозяин.

Нет больших денег для рядового дистрибьютора в сетевом маркетинге, их там просто-напросто нет. Все золотые горы, которые вам рисуют ваши «наставники» и лидеры - фарс и чистой воды мотивация с профанацией. Разбогатеть в сетевом маркетинге очень трудно. Я не скажу, что никто не сколотил себе состояние занимаясь продажей моющих средств, зубных паст или суперхренорезок, но те картинки, которые вам рисуют, кардинально и резко отличаются от суровой действительности.

Воспринимайте сетевой маркетинг как альтернативу обычной работе (и то осторожно), как дополнительный источник дохода, но не как легкий и короткий путь к богатству. Повторюсь, безусловно, есть люди, которые будучи дистрибьюторами вырвались в лидеры и сколотили себе состояние. Но это жесткие, бесцеремонные люди с выраженными лидерскими качествами, это люди, которые прошли огонь, воду и медные трубы в этом деле, положив на него добрую часть своей жизни. Таких «счастливчиков» один на миллион дистрибьюторов. Хотите попытать счастья? Дело Ваше.

Миф №3. Мой наставник - мой друг, он мне во всем поможет, всему научит и всё объяснит.

Черта с два! Уж кто-кто а Ваш наставник точно не Ваш друг. Друзья не напрягают друг друга из месяца в месяц постоянно напоминая о том, что надо бы сделать квалификацию в этом месяце и закупить ещё три с половиной суперхренорезки впрок, дескать могут понадобиться. Друзья не получают от друзей материальную выгоду, по крайней мере хорошие и истинные.

Ваш наставник - это тот, кто больше всего заинтересован в вашем успехе, говорили красноречивые люди вам на семинарах и собраниях, он будет вас учить и направлять. Так то оно так, но какая проблема есть в этой ситуации? А проблема в том, что подопечные начинают под гнетом своего «любимого» наставника (которого, кстати, уже давно нужно было послать дремучим лесом) совершать поступки, противоречащие поступкам человека в светлом уме и добром здравии. Такие подопечные начинают брать кредиты, залазить в безвылазные и беспросветные долги, начинают принимать не свои и не своим мозгом обдуманные решения. Это часто приводит к очень неприятным последствиям, которые приходится разгребать самим подопечным, уже без «помощи» наставников и лидеров.

Вообще, в нашей жизни мы находимся под постоянным влиянием других людей, хотим мы этого или нет, и очень часто в наших действиях и решениях нет осознанности. В сетевом маркетинге, зависимые от чужого мнения дистрибьюторы, слушая мотивацию наставника и смотря на его расписные картинки золотых гор ведут свою жизнь под откос (в очень плохом случае) сами того не подозревая. И это печально.

Ваш наставник может быть хорошим человеком и он действительно может быть вашим другом, но это в очень редких исключениях и только в том случае, если ему не очень то интересны ваши результаты в сетевой компании, соответственно, как и его собственные. Поймите, начальник никогда не будет вести истинную и искреннюю дружбу с подчиненными — это бред и это противоречит бизнесу.

Наставники, семинары, обучающе-развлекательные коллективные мероприятия в сетевом маркетинге — их действия по большей части направлены на промывание мозгов, на удержание дистрибьюторов в компании и на увеличение прибыли компании. Плевать они хотели на Вас, на вашу жизнь и на Ваши проблемы. Помните это. Первые лидеры компании никогда не поделятся с Вами теми сокровенными знаниями которыми обладают, так как они не заинтересованы в Вашем росте до их уровня. Они Вам дают ровно ту информацию и те знания, которые нужны для увеличения продаж, не более того. Они не заинтересованы в Вашем истинном росте и раскрытии вашего потенциала.

Подводим итоги.

Безусловно, в сетевом маркетинге есть не мало положительных моментов. Работая в сетевых компаниях человек многому учиться, проходит отличную школу техник продаж и изучает кучу интересных вещей. В процессе работы он может кардинально (возможно в лучшую сторону) изменить свой образ жизни, может начать путешествовать если до этого не путешествовал, общаться с интересными и успешными людьми, может открыть себя с новой стороны и так далее. Плюсы определенно есть. Но не нужно уповать на MLM-компании словно это единственно достойное Вас занятие, что это золотая жила и какой-то неизведанный клондайк.

Повторюсь, можно рассматривать работу в сетевой компании как средство и отправную точку раскрытия своего потенциала, как школу продаж, школу общения и взаимодействия с людьми. Но те мифы, о которых Вы читали выше не стоит забывать. Как говорит один хороший человек и коуч Ильдар Зинуров: «В сетевом бизнесе счастья нет».

Да, в сетевом маркетинге можно зарабатывать деньги на жизнь, можно учиться, можно путешествовать, работая дистрибьютором, но того счастья, о котором Вам твердят на первых и последующих презентациях там определенно нет.

Мы часто принимаем желаемое за действительное. Нужно смотреть на результаты и делать выводы. Нужно использовать такой свой драгоценный инструмент как мышление. Используйте его! Мыслите своей головой. Верьте фактам и результатам а не словам и картинкам Ваших наставников и лидеров. Если у Вас уже несколько (а то и десятков) лет ничего не меняется, то не благоразумно полагать что и далее делая тоже самое (например впахивая в сетевой компании) у Вас что-то поменяется и вы начнете грести деньги лопатой. Не начнете.

P.S. Кто я такой, что бы вот так рассуждать о работе в сетевых компаниях?

Я имею непосредственное отношение к работе в сетевых компаниях. Я имел счастье работать дистрибьютором китайских товаров, причем в не самом простом варианте - с сумкой наперевес бродя по организациям. Занимался холодными продажами. Считаю это самой агрессивной и тяжелой формой сетевого маркетинга. У меня была система продаж, как и во всех подобных компаниях, был наставник (и не один), была куча «промывок» моего тогда ещё девственного мозга и прочее. Я прошел через всё это и понял (к счастью довольно рано) что это НЕ мой бизнес, что наставники НЕ друзья, и что НЕ всё так сладко, как мне рассказывают. Плюс ко всему, у меня есть много знакомых и близких людей, которые так или иначе занимаются сетевым маркетингом (некоторые более 10 лет). Так что я более чем знаю о чем говорю.

Что бы организовать сетевой бизнес в сети нужно работать в Интернете на дому. Какой же бизнес открывать в сети лучше всего для оптимального заработка онлайн с минимальными вложениями? Естественно лучший вход в бизнес онлайн — это, как ни странно, сетевые компании и сетевой маркетинг.

Компании сетевого маркетинга в России появляются регулярно и исчезают стремительно. Что бы не попасть на мошенников в сети, и, в частности на мошенников в сетевом маркетинге, необходимо выбирать сетевую компанию со стажем и с разумным бизнес планом . Конечно же проще посылать всех «навязчивых» и работать на кого-то тупо выполняя механические действия. Но можно же включить свой разум, выбрать лучшую сетевую компанию с доступной франшизой, и обеспечить себя и своих детей, и родителей достойной жизнью просто работая на дому в Интернете .

Что же необходимо знать для удаленной работы в сети на дому, если намерены работать в Интернете и ищете готовый бизнес с минимальными вложениями ?

«Сетевых компаний много, а жизнь у Вас одна» — слова великой женщины, Тамилы Полежаевой.

Начало бизнеса

Выбирая индустрию сетевого маркетинга, очень важно выбрать сетевую компанию с наиболее удобным для Вас маркетинг планом. Важно, чтобы возможности компании соответствовали Вашим потребностям. Сейчас я опишу кратко плюсы и минусы самых известных сетевых компаний – конкурентов и начало бизнеса в них. В которых можно открыть бизнес в России — самая доступная франшиза и удаленная работа в сети на дому.

Итак, на рынке есть множество компаний (косметических, туристических, юридических). Сразу хочу сказать, что родоначальником сетевого маркетинга была компания Mary Kay (Мэри Кэй), которая начала свое существование еще в 19 веке! Но, эта компания занимается оффлайн продвижением (встречи, мастер классы), вход в компанию довольно затруднителен – нужно приобрести стартовый набор дорогой косметики на хорошую сумму.
Активным продвижением в сети интернет занимаются Avon, Faberlic, Oriflame, NL и Amway. Рассмотрим эти компании сетевого маркетинга в России.

Какой бизнес открывать

Avon

Чтобы зарегистрироваться в эту компанию в качестве координатора (то есть получить возможность приглашать людей, и строить свой бизнес, необходимо отправить в компанию бумажные копии документов, что надолго затягивает процесс регистрации. Из плюсов – небольшая сумма закупки – всего 1600рублей, косметика недорогая. Компания обещает хороший бонус – 125 000рублей. Но выплачивается он только в том случае, если координатор рекрутирует в первую линию каждый каталог 5 активных консультантов, и так продолжается на протяжении года.

При этом существует некий план на групповой товарооборот, при невыполнении которого координатор слетает с квалификации на бонус . Компания обещает скидку от цены каталога. Если консультант покупает косметику только для себя, его скидка составляет 15%, если выполняет план (каждый каталог 5 активчиков по 1600руб) – скидка доходит до 32%. Несложно догадаться, что если координатор не выполняет план по рекрутам, то он добивает заказ на неактивных консультантов. Бонусы и очень большие скидки получить то хочется…. Компания тем самым не поощряет построение структур в глубину. Рекрутируя, координатор с радостью сообщает, что для получения дохода – не обязательно заводить ИП, деньги капают на карточку консультанта.

При этом забывается уточнить, что за такую процедуру компания удерживает на первых этапах 20 % с прибыли консультанта, а затем удержание увеличивается до 40%. Масштабных мероприятий и конференций, о которых бы гремел интернет – у компании нет. Так же нет возможности выйти на пассивный доход. План по рекрутированию в первую линию – бесконечен. При несоблюдении плана компания Эйвон может расторгнуть договор с консультантом, передав его структуру другому координатору . Не предусмотрено международное спонсирование.

Faberlic

Эта компания на рынке всего 20 лет. Это Российская компания, чем очень гордятся консультанты. Маркетинг план и картинка карьерной лестницы до боли напоминают маркетинг план компании Орифлейм. Но дьявол – в деталях. Компания платит премии при достижении консультантом определенных Директорских званий. Премии в рублях – за закрытие звания Директор, выплачивается 55т.р. Обязательный товарооборот – 50 баллов. При этом 1 балл стоит 80 рублей. Итого, обязательная закупка для начисления зарплаты – 4000руб. Директорский товарооборот составляет более 400 000рублей.

В компании СУЩЕСТВУЕТ план по рекрутированию приоритетно в первую линию. На любом Директорском уровне должен быть отрыв. Если у консультанта 2 выращенных директора в первой линии, то, чтобы получать доход с этих структур – нужно, чтобы была дополнительная растущая группа с товарооборотом 1000 баллов (80 000р). На любом уровне предусмотрен отрыв. Если СУПЕР-Директор не имеет личную группу, то в данном каталоге, он и не получит зарплату.

То есть компания не предусмотрела для своих консультантов возможность пассивного заработка . Так же, при невыполнении плана по рекрутированию, компания оставила за собой право в одностороннем порядке разорвать договор с консультантом . Поездки за границу не предусмотрены. Вход в компанию бесплатный и без паспорта.

NL

Российская компания — ИП зарегистрировано в России. Продукт компании — Энерджи Диет – довольно дорогие банки с едой. Меня не устраивает в этой компании метод рекрутирования – новичков учат рекрутировать действующих консультантов других сетевых компаний, в частностей Орифлеймовцев.

Также насторожил товарооборот, необходимый для начисления дохода – 21000р в период. Очень узкая направленность продукции и высокая цена за единицу товара делают довольно проблематичным развитие бизнеса.

Amway

Данная сетевая компания занимается в основном бытовой химией, стиральными порошками. Из минусов — есть вступительный взнос, который надо заплатить за право работать в компании. Товар довольно дорогой и долго не заканчивается.

Есть обязательный товарооборот — 200 баллов, на данный момент эта сумма более 10000руб. Так как товар долго расходуется, то для обеспечения минимального личного товарооборота нужно постоянно находить новых покупателей. Так же презентация товара происходит оффлайн (т.е. постирать белье и вывести пятна нужно у клиента дома ;). В сети интернет бизнес Амвэй не распространен, в основном можно увидеть продающие странички. Продукция качественная, но для бизнеса я бы не стала выбирать Амвэй

Oriflame

Эта сетевая компания – 50 лет на рынке, на Российском рынке – 20 лет. Пережила 3 кризиса и всегда только увеличивала свои обороты. Ассортимент – 1800 наименований на любой вкус и кошелек. Кроме декоративной косметики, средств для ухода за кожей, есть отличная серия Wellness (Вэллнесс) – продукция для здоровья.

Для начисления зарплаты (объемной скидки) консультант должен научиться делать товарооборот, равный 150 баллов (около 6000р). Первоначальная скидка консультанта – это 20% от цены каталога. Когда консультант делает 150 баллов на свой номер, система автоматически просчитывает и показывает доход от его структуры, а в следующем каталоге на счет возвращается 12% от личного заказа консультанта.

Таким образом, партнер, пришедший строить бизнес, делает 150 баллов и его суммарная скидка составляет 32% . Компания имеет собственное производство – 5 заводов и 1 институт исследования кожи , постоянно публикует научные публикации, имеет собственные запатентованные формулы. В компании есть рубежи – звания, при достижении которых компания выплачивает долларовые премии . За звание Директор – Вы получите 1000$, за звание Золотой Директор – 2000$.

На данный момент предусмотрено премий до 1 млн долл. Директорский товарооборот составляет 250 000 рублей. В компании нет плана по рекрутированию в первую линию. Консультант может вообще не рекрутировать, а покупать лично для себя и иметь максимальную скидку. В проектах компании приветствуется построение структур в глубину, что дает шанс всем участникам команды расти быстро.

При достижении консультантом звания «Золотой Директор» (то есть под Вами выросло 2 директорских команды) — доход становится пассивным, и можно вообще не рекрутировать, а делать личный товарооборот и получать свои 5% от товарооборота команды. В основном, все идут дальше и продолжают наращивать структуры, потому что «аппетит приходит во время еды», плюс компания устраивает мотивирующие поездки за границу (конференции) с определенных уровней.

Раз в год компания проводит конференцию для менеджеров и директоров – поехать могут даже новички, если выполнят условия своего роста. Вторая конференция – для Золотых директоров и выше, третья – для Бриллиантовых Директоров и выше, и четвертая – для Топ-лидерского состава компании. Ежегодно в Москве проходит Банкет Директор – самый масштабный корпоратив страны, на который съезжаются все директора со своими спутниками. На Банкете выступают звезды сетевого маркетинга, звезды шоубизнеса. С уровня «Директор» доступен Автобонус – ежемесячная выплата от 3000 до 9000 руб. на покупку автомобиля.

Доход начисляется консультанту на его личный номер и выплачивается в полном объеме при открытии консультантом ИП (расчеты по упрощенной системе налогообложения). При достижении уровня «Директор» Регистрация стоит 149рублей (если консультант собирает заказ на 100 баллов в 21 день с момента регистрации – эти деньги возвращаются ему на счет и могут быть использованы в качестве скидки на следующую покупку. Для регистрации нужны серия и номер паспорта.

Работать можно в 62 странах мира . Предусмотрено международное спонсирования, то есть у вас может быть команда в России, в Украине, в Польше и т.д. Орифлейм единственная лучшая сетевая компания в России, где можно передать свой готовый бизнес по наследству — это идеальная работа в сети при выборе какой бизнес открывать что бы работа на дому была. Лучший выбор что бы открыть бизнес в сети . Им реально есть чем гордиться. И сейчас хорошее время что бы

Изучив сайт компании, вижу только номер горячей линии, список сервисных центров и электронную почту. На самом деле, маловато информации для серьезного принятия решения в пользу долгосрочного сотрудничества.

Где информация о товарообороте, производстве, форме деятельности, ассортимент? Ну, хорошо, компания основана в 2007 году в Барнауле.

Чтобы получить маркетинг план, пришлось зарегистрироваться на сайте компании. Оказывается, компании развивается в 32 странах мира. Можно увидеть фотографию генерального директора. На сайте проверки контрагентов оказалось, что на ген.директора оформлено 4 фирмы, являющиеся ООО с уставным капиталом в 20 000 рублей и суммарной выручкой за 2016 год в размере 383 миллиона рублей. У Орифлейм, только в России, за тот же год, выручка была 15 миллиардов 940 миллионов рублей.

Ни одного факта того, что компания tianDe имеет хотя бы один завод, исследовательский центр или фабрику, институт. Все производство – в Китае с сертификацией ISO. То есть продукция явно с наценкой – всем нужна прибыль.

Вверху написано – на первые 20 бб не распространяется скидка 35%. Вбиваем заказ на 20 бб (1277руб) – скидка не оформляется, вбиваем заказ на 130 бб (5900 руб) – сумма для бесплатной доставки – скидка вышла 29,6 %. Если заказ уменьшить до 50бб, то и скидка уменьшится до 21.3%. Где 35% на продукцию?

Доставка – только из пунктов самовывоза, которые есть только в 15 городах. Маловато, сравнивая с тысячами СПО, которыми располагает Ори, даже в самых отдаленных уголках нашей страны… Если Вашего города нет в списке пунктов самовывоза Тианде — придется забирать товар на почте, доплатив рублей 500, при этом подождать придется от 4 до 15 дней доставку товара.

Теперь про маркетинг план.

Во-первых, стоимость балла для консультанта и стоимость балла к выплате – различная. И разница довольно-таки большая – около 50%. Платят, как и в NL, только с половины объемов продаж.

Высокая маржа на продукт убивает идею сетевого маркетинга, который должен обеспечить доступность качественного продукта.

Во-вторых, «уникальный неотделяющийся маркетинг план» компании – уникален суммарной складчиной всех объемов. Весь их МП – это маркетинг план Ори до уровня Директора в Ори, к примеру. А далее, представьте, что на уровне Старшего Директора скидка составила бы 23%, на уровне Золотого Директора – 24%, и так до Бриллиантового Президента.

Но если у Вас нет межпроцентной разницы с Вашим лидером – Вам ничего не заплатят с Вашей группы, только бонус с 5 поколений. И если на эту ветку приходится 75% объемов Вашей структуры, то и этот бонус Вы тоже не получите. В этой компании растить лидеров НЕ ВЫГОДНО.

Маркетинг план конечный, то есть если Вы собрали все квалификации – Вам придется придумывать новые, пока не доберетесь до 100%, но это уже не возможно, вот и вся уникальность.

В-третьих, в компании есть только пять уровней бонусов, все остальное отрезается, и Вы постоянно должны работать над отрывом от своих веток. Пассивного дохода в этой компании нет.

В-четвертых, Автопрограмма заканчивается в 2018 году, единственная марка, на которую можно рассчитывать – Фольцваген. Авто оформляется в лизинг под специфические условия (прирост 10 000 – 40 000 баллов в год). Автопрограмма в компании дается на довольно-таки суровых условиях, большое количество баллов, я считаю. Но по мне, самое главное в сетевом – это возможность выстроить пассивный заработок. Остальное – потом…

Насчет путешествий тоже в дебри лезть не стали – компания только начала развивать это направление. Одно радует – из всех перечисленных здесь компаний – представители Тианде ни разу не пытались переманить наших девчат и ребят к себе – это говорит о чистых методах работы.

Надеюсь, что свой уникальный Маркетинг план они переделают, ведь сетевой бизнес – это бизнес взаимопомощи, где выгодно растить, обучать лидеров.

Сетевые компании России

Несмотря на колоссальные доходы, обретаемые с сетевого бизнеса, в России включено в него всего лишь 7 процентов жителей, которые в основном занимаются открытыми продажами, то есть образовывают товарооборот сетевых компаний. Тем не менее просматривается существенная динамика.

Каждый год появляются новоиспеченные сетевые компании в России, каковые раскручиваются намного стремительнее, чем компании, выполняющие традиционные продажи. Несомненно же, по массовости в основном лидируют в этом бизнесе такие государства, как Индия, Китай, Бразилия, Япония. В России что бы в сети еще много свободного пространства.

Весьма деликатный момент в сетевом бизнесе состоит в отсутствии какой-нибудь законодательной базы в нашей стране, тогда как в Америке и Японии, например, функционирует целый раздел в законах о сетевом маркетинге. Подобные условия приводят только к благодатной почве для жульнических действий, каковые, к сожалению, встречаются и по сей день.

Хорошо, что у нас есть хоть специальная ассоциация, которая как-то проверяет сетевые компании России, поднимая предназначенное доверие к этим компаниям и сетевому маркетингу в целом. В базе предоставленной ассоциации имеется лишь 16 организаций, каковые могут заслуживать определенного доверия.

Когда возникают свежеиспеченные компании в модном сетевом бизнесе, нельзя на сто процентов быть уверенными, что им удастся выдержать среди значительного числа соперников. В любом случае из них кто-то обанкротится, и нет ничего страшного или постыдного в этом, ведь это бизнес – ничего личного…

Удаленная работа в сети на дому

Те люди, кто решил трудиться в компании , обязаны понимать, что, быть может, доведется вложить личные средства, несомненно предстоит немало контактировать с людьми, исследовать продукцию и конечно же психологически готовиться к тому, что клиенты будут все самые разнообразные, и воспринимать всякое несогласие на свой субъективный счет решительно запрещается.

Многие люди достигли существенных высот в этом трудном сетевом бизнесе — как образец можно посмотреть на подобные сетевые компании России, как Avon, Oriflame, Mary Kay, Amway и Faberlic. Среди их топ-лидеров есть бриллиантовые директора с машинами и квартирами, и громадной командой успешных дистрибьюторов по всему миру.

Зачастую, сетевые компании России снабжают своих работников неограниченной свободой действий, потенциалом самим , выкраивать выходные дни и зарабатывать в такой степени, сколько им пожелается. Подобный позитивный факт обладает своими определенными нюансами, так как, выглядит с одной стороны, что все замечательно, и вы определенно сами себе начальство , а с иной — на первоначальной стадии нет никакой устойчивости, в сегодня можно хорошо заработать, а завтра ничего, однако это лишь дело времени.

Несомненно, если имеется цель и желание, а существенное, знание своей продукции или услуги, то обязательно все получится. Успешные сетевые компании России располагают определенной сложившейся и устоявшейся тактикой профессиональной организации бизнеса онлайн, способной выстроить стабильный бизнес что бы обеспечить рентабельность собственного капитала .

Новеньким необходимо настроиться на неторопливый, однако перспективный итог, так как значительных денег тотчас же не заработаешь, в особенности в больших компаниях, где имеется конкуренция, завладевшая порядка 70-80% всего рынка сбыта. Только лишь с получением опыта и пониманием всех тонкостей и нюансов сетевого бизнеса возможно прийти к достойному и стабильному заработку.

Вопрос для тех кто уже зарегистрирован в какой-либо сетевой компании:

Если у Вас всё хорошо, зачем Вы ищите в поиске по запросу «Компании сетевого маркетинга в России»? Если Вы перешли на эту страницу, получается что Вы недовольны своей компанией и ищете что есть ещё?
Либо Вы пришли оставить здесь свои координаты, что бы переманивать к себе людей из других компаний. Такое поведение однозначно некорректно и дискредитирует всю Вашу компанию. Такие комментарии удаляются.

Выражаю огромную благодарность блогу Е.Пенкина в формировании дописании части статьи. Полностью согласна с Евгением — внутри сетевого маркетинга не должно быть конкуренции и переманивания. Конкуренция должна быть между традиционным и сетевым бизнесом. Все «помидоры» оставляйте в своих карманах и идите работать в свои компании чистыми методами.